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    微商团队管理实战手册: 运营必备+赚钱必读+管理必会 - 图书

    2015
    导演:杜一凡
    回顾淘宝,用了10年时间才发展了不到1000万的卖家,再看微商,其仅一年时间就拥有了超过1000万的卖家。进入2015年,微商的发展之路虽有小坎坷,但前景依然被看好。然而任何一个想要做大、做强的微商都要以团队形式来发展,独立的个体只会举步维艰。 本书全面解读微商团队管理的营销书。全书共分为六章,分别从微商团队的商业秘密、微商团队的战略布局、管理基本功、建立高效团队、精通管理工具、未来发展等方面出发,内容包括微商团队的组建方法、整体规划、岗位设置、绩效考核、组织架构、粉丝引流、客户管理等。书中既有强大的理论指导,又有丰富的方法与技巧,内容通俗易懂,极具实用价值,旨在帮助广大微商读者打造一支强大的微商团队,让读者通过一本书轻松掌握管理微商团队的重要知识。
    微商团队管理实战手册: 运营必备+赚钱必读+管理必会
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    10人以下小团队管理手册 - 图书

    导演:[日] 堀之内克彦
    零基础管理者的角色转变圣经 做主管,只有自己努力是不够的! ................... ※编辑推荐※ ★创新时代,小团队已经成为必然趋势 阿里巴巴力促组织变得更小更灵活,亚马逊创始人贝佐斯也首创两个披萨原则:“如果两个披萨都喂不饱一支团队,那就说明这个团队过于庞大了。” ★日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作 堀之内克彦先生在多年的人事咨询工作中发现,小团队最考验主管的用人能力。本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见,帮助新晋管理者顺利实现角色转变。 ★专为零基础管理者和中层管理者量身打造 第一次当主管的人,下属一般不会超过10个人。本书针对小团队主管最常遇到的各种难题,提供了详细具体的全面指导。 ★写给奋斗在第一线的主管们的最实用指南 无论是总经理下令让销售翻番,还是下属抱怨工资太少,主管都可以参照本书精准周到的用...(展开全部)
    10人以下小团队管理手册
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    10人以下小团队管理手册 - 图书

    2017经济理财·管理
    导演:堀之内克彦
    总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户……堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年,在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼,他提出了大量实用的具体建议和方法,同时引入了一种能够帮助主管让下属人尽其才的强大理论武器。如果你是一名小团队管理者,如果你也曾遇到类似难题,或正因为担心以上情况而对是否要担任主管一职顾虑重重,本书将会为你解开迷思,帮助你带领团队交出漂亮的成绩单!
    10人以下小团队管理手册
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    10人以下小团队管理手册 - 图书

    2017经济理财·管理
    导演:堀之内克彦
    总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户……堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年,在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼,他提出了大量实用的具体建议和方法,同时引入了一种能够帮助主管让下属人尽其才的强大理论武器。如果你是一名小团队管理者,如果你也曾遇到类似难题,或正因为担心以上情况而对是否要担任主管一职顾虑重重,本书将会为你解开迷思,帮助你带领团队交出漂亮的成绩单!
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    精力管理手册 - 图书

    2020
    导演:张萌
    自我精力管理行动清单
    精力管理手册
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    轮回管理手册 - 小说

    导演:御笙歌
    简介:【于2021.3.17签约,大概率日更。】可怕的不是鬼,也不是地府。而是人心。
    轮回管理手册
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    精力管理手册 - 图书

    2020
    导演:张萌
    自我精力管理行动清单
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    轮回管理手册 - 小说

    导演:御笙歌
    简介:【于2021.3.17签约,大概率日更。】可怕的不是鬼,也不是地府。而是人心。
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    设备管理员实战手册 - 图书

    2018科学技术·工业技术
    导演:刘庆瑞
    本书结合作者多年的实际工作经验,从企业设备管理的日常工作出发,力争以简洁的语言向广大设备管理工作者或是即将从事设备管理工作的读者,介绍设备管理员的具体工作内容和必须掌握的专业知识。内容包括设备管理基础知识、设备点检、设备台账、设备维护保养、设备使用管理、设备技术状况及其完好标准、设备事故管理、设备故障管理、设备备件管理、设备维修管理、特种设备管理等。本书突出实用性、适用性。本书适合工厂各级管理人员尤其是设备管理人员(设备管理员、班组长、工段长等)以及设备操作人员阅读,也适合工厂管理咨询师、培训师阅读使用。
    设备管理员实战手册
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    7人团队敏捷管理手册: 消除管理中的浪费,团队效率就会翻倍 - 图书

    导演:J.J.萨瑟兰
    40%的会议决定被全部推翻,30%的工作从一开始就根本不应该做,50%的时间浪费在等待做出决定中。一切返工、等待和交接都是巨大的浪费,只会拖慢办事效率。管理中的浪费,比生产中的浪费更可怕!更恐怖! 敏捷管理,能够消除工作中一切不必要的浪费,让人们充分发挥潜力,提升组织效率。苹果、谷歌、亚马逊、微信、京东都在用!美国特种部队、荷兰国家博物馆、瑞典战斗机制造商、伦敦证券交易所、意大利小餐厅都在用!它的核心是一次只做一件事,不做任何无用功,在更短的时间内完成更多工作。 马上翻开本书,用敏捷管理,消除管理中的浪费! ---------------------------------------------------------- ◆ 微信、苹果、谷歌、亚马逊等全球500强企业都在用的管理方法! ◆ 敏捷实战手册,各行各业都在用!餐厅、医院、博物馆、特种部队...(展开全部)
    7人团队敏捷管理手册: 消除管理中的浪费,团队效率就会翻倍
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